本報(bào)訊 元月4日，企管人事部組織召開了企管人事專題會議，會議對集團(tuán)近期開展的重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣傳貫徹。會議由企管人事部副總經(jīng)理段艷艷主持，副總經(jīng)理閆國紅宣講，集團(tuán)董事局、各部門、各公司負(fù)責(zé)人及企管人事處經(jīng)理、副經(jīng)理（含負(fù)有企管人事職能的處室經(jīng)理）參加了會議。會上，企管人事部副總經(jīng)理閆國紅重點(diǎn)對企管人事三個方面的工作進(jìn)行了傳達(dá)。

    一是貫徹落實(shí)《玉皇集團(tuán)2020年度評先樹優(yōu)實(shí)施辦法》。為確保評先樹優(yōu)工作的規(guī)范性、嚴(yán)肅性，各單位一定要圍繞績效評價這個核心來開展工作，給大家說明各項(xiàng)榮譽(yù)的評比原則、評比條件及相關(guān)要求，各單位要按照實(shí)施辦法，自下而上組織評比，把在全年工作中績效評價表現(xiàn)優(yōu)異的選拔出來，并進(jìn)行公示，做到公平公正公開。同時要求企管人事部、安全環(huán)保部、監(jiān)察部等對各單位上報(bào)的先進(jìn)集體及個人申報(bào)表，分別從不同角度進(jìn)行審核，確保評比的先進(jìn)集體及個人符合條件，并有一定的先進(jìn)性、代表性，以達(dá)到評比先進(jìn)、促進(jìn)公司整體工作的效果。

    二是對集團(tuán)企管全年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。推進(jìn)全員精細(xì)化管理和貫徹落實(shí)2020年度單位綜合績效評價辦法中配套的管理細(xì)則是集團(tuán)企管全年的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，這兩項(xiàng)工作的開展情況，直接影響著每個人的績效。首先給大家講清集團(tuán)開展這兩項(xiàng)工作的背景和整體工作思路；其次在推進(jìn)全員精細(xì)化管理中，要求各單位要制定每個崗位、每個人員的評價細(xì)則，評價細(xì)則要緊緊圍繞各自的崗責(zé)，按照集團(tuán)33號文件的精神要求制定，對每個人的工作業(yè)績進(jìn)行評價、工作效能進(jìn)行評價。下一步企管人事部將對每一個單位制定的評價細(xì)則一個部門一個部門的通，一個單位一個單位的過，爭取為績效評價打好基礎(chǔ)，做扎實(shí)。再次對貫徹落實(shí)《2020年度單位綜合績效評價辦法配套管理細(xì)則》重點(diǎn)部分、特別需要關(guān)注的部分以及與往年不同的部分做了重點(diǎn)介紹，對有不同的認(rèn)識進(jìn)行了逐一解疑釋惑。要求各部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識，從現(xiàn)在起把這兩項(xiàng)工作開展起來。會議最后，企管人事部副總經(jīng)理段艷艷針對以上三方面工作進(jìn)行了總結(jié)并提出總體要求。

    通過本次企管人事專題會議的召開，各單位對如何開展評先樹優(yōu)及具體要求更加清晰。同時對全員精細(xì)化管理--制定每個崗位的評價細(xì)則工作思路更加明了，為下一步績效評價工作開展明確了方向，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。