—集團安環(huán)部在玉皇盛世組織跨公司聯(lián)合消防救援演練

　　2020年元月4日，集團安環(huán)部出臺玉皇集團《2020年度公司間聯(lián)合救援演練工作方案》，據此方案決定于2020元月10日上午在玉皇盛世煉油二部組織開展聯(lián)合演練。對此盛世公司領導高度重視，提前制定預案下發(fā)通知，要求參演部室熟悉演練流程和行動細節(jié)，正確研判春節(jié)期間的安全形勢，通過演練達到提高公司救援水平的目的。本次演練玉皇盛世共有總經理、副總經理以下60人參加，菏澤玉皇消防中隊協(xié)同演練，集團安環(huán)部副總經理劉志昌、王保恩、消防大隊長方紹連等5人參加觀摩指導。

　　場景一：演練準備，戰(zhàn)前動員。

   本次演練設定事故：煉油二部氣柜入口管線軟連接處因管線腐蝕穿孔引起大量瓦斯泄漏。指揮部設在設在氣柜西側中心大路，設定風向為北風，盛世安環(huán)處經理崔同偉擔任演練現場指揮。上午8:30分，玉皇盛世參加演練的各專業(yè)小組人員在組長的帶領下到達氣柜西側區(qū)域演練現場集結待命。9:00分，演練副總指揮于新起同志作動員講話。9:10分，由崔同偉同志進行危害性分析。

　　場景二：模擬險情，演練開始。

　　9：23分氣柜西側可燃性氣體自動報警儀發(fā)出警報，當班人員前去查看，發(fā)現氣柜入口管線軟連處有大量瓦斯泄漏，兼北風很急向南擴散速度較快立即向當班班長匯報，同時向事業(yè)部領導匯報。

　　場景三：及時上報，啟動預案。

　　9：25分事業(yè)部領導趕赴現場，查看現場情況，將現場情況報告調度。

　　9：26分調度人員立即通知總指揮和有關部門，迅速啟動應急救援預案，各應急救援小組在組長帶領下，趕赴現場，各小組長向現場指揮報到，接受命令。

　　場景四：積極施救，分頭展開。

　　9:27分檢測檢驗組人員攜帶氣體測試儀趕到，對現場泄漏情況測定。

　　9:28分保衛(wèi)警戒組趕到現場，迅速撤離現場非操作人員及車輛，設立警戒區(qū)。通知在周邊所有人員緊急切斷一切火源，所有無關人員撤離到安全地點。

　　9:29分工藝應急處理小組趕到現場，迅速組織力量攜帶個人防護用品將氣柜入口閥門、界區(qū)閥門關閉，同時通知內操關閉入口氣動閥，氣柜停止收氣改進火炬系統(tǒng)。

　　9:30分現場搶險組趕到現場，確定現場泄漏情況，準備防爆、堵漏工具，做好堵漏準備，穿戴好個人防護用品，注意人身安全,工藝處置完畢后，更換軟連接。

　　9:32分通信聯(lián)絡組趕到現場，及時收集現場救援實施情況、進度向現場指揮部報告；聯(lián)系周邊單位、村莊，隨時向其通報救援情況。

　　9:33分消防隊員趕到現場，現場指揮命令：

　　1、兩輛消防車每車出一臺移動水炮在泄漏點周圍進行稀釋處理。

　　2、重型泡沫消防車架設兩具水幕槍在泄漏點的下風方向對泄漏點進行稀釋攔截擴散氣體。

　　場景五：調整部署，擴大響應。

　　9:34分搶險組根據搶險情況報告：由于泄漏點周圍瓦斯?jié)舛葻o明顯下降，建議擴大應急響應程序。

　　9:35分檢測檢驗人員報告：通過檢測泄漏點周圍瓦斯?jié)舛葻o明顯下降，建議擴大警戒范圍，杜絕車輛進入。

　　現場指揮命令：保衛(wèi)警戒組擴大警戒區(qū)，命令現場閑余人員撤出危險區(qū)。

　　9:36分險情逐漸變大，盛世消防中隊立即報告公司調度，根據現場泄漏情況，盛世調度報告集團調度，集團調度立即調動菏澤玉皇消防中隊出動一輛消防車及6名消防隊員，立即趕赴現場進行協(xié)助救援，并安排盛世調度引導救援車輛快速到達事故現場。

　　9:46分分菏澤玉皇消防中隊一車6人從盛世2號門進入，到達現場后，出兩只開花水槍對泄漏點進行稀釋。

　　場景六：有效控制，消除險情。

　　10:30分泄漏點得到有效控制，并向現場指揮報告。

　　10:32分現場指揮命令：檢測檢驗組對周邊可燃氣體濃度再次進行檢測。

　　10:35分檢測檢驗組報告：周邊可燃氣體濃度已降至安全區(qū)數值。

　　場景七：演練結束，分析講評

　　10:38分現場指揮命令：各小組停止噴水，搶險演練結束。

　　10:40分各小組演練人員集中列隊，各組清點各組人數。

　　10:45分各車間、部門參加人員及演練小組在演練現場集合。

　　安環(huán)部副總經理劉志昌同志首先進行講評，本次演練比較成功，但需要注意兩個問題，一是加強個人防護，尤其是搶險小組人員更要注意這個問題；二是預案細節(jié)要完善，搶險工作結束后還要有恢復正常生產的措施。最后演練總指揮、玉皇盛世總經理宋聚合同志做總結講評。宋總表示同意劉總的意見，另外還要糾正以下幾點：一是各個救援小組的行動要做到互相配合，互相協(xié)調，不能各自為戰(zhàn)；二是具體的行動小組要保持2個人以上，前后照應，互相掩護；三是勞動防護用品佩戴不規(guī)范；四是演練中有些行動細節(jié)表現形式不明顯，比如各個行動小組負責人領授任務表現不突出。希望大家認真總結經驗，彌補不足，使演練工作成為提高公司整體應急水平的有效途徑。（安全環(huán)保部）