——各單位積極響應集團號召建設節(jié)約型企業(yè)

編者按：節(jié)能降耗，節(jié)約資源，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也是企業(yè)適應市場需要，降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競爭力的必然選擇，因此積極響應集團關于節(jié)能降耗的舉措尤為重要：行動上需要我們節(jié)約每一分資源，經(jīng)營中需要我們為公司爭取每一分利潤。

盛榮化工：

7月2日上午，盛榮化工總經(jīng)理王洪星主持召開會議，對集團總裁辦公會上部署的節(jié)能降耗工作有關要求進行傳達，對集團開展的節(jié)能降耗月活動進行動員部署，公司經(jīng)理級以上人員參加會議。

王總首先分析了當前的市場情況和公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，希望大家珍惜工作崗位，認真做好本職工作，全力確保裝置安全平穩(wěn)運行。王總指出，根據(jù)集團總裁辦公會會議精神，近日集團相繼下發(fā)了《關于成立集團節(jié)能降耗月活動領導小組的通知》和《關于下發(fā)集團節(jié)能降耗月活動要求的通知》，對節(jié)能降耗月活動開展進行部署安排。本次活動旨在貫徹落實集團譚主席和總裁年初工作總結(jié)大會上的講話精神，進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、深挖創(chuàng)效、提升生產(chǎn)效益。

王總指出，玉皇歷來有著節(jié)能降耗的優(yōu)良傳統(tǒng)，公司也一直在這方面持續(xù)發(fā)力。特別是在經(jīng)歷過大檢修、裝置復工和調(diào)整，裝置運行趨于平穩(wěn)后，圍繞“如何更好確保裝置安全平穩(wěn)長周期運行，如何更好節(jié)能降耗、挖潛增效，實現(xiàn)效益最大化，從而更好完成年度各項目標任務，助推公司更好發(fā)展”，公司做出重點部署和安排，并取得一定成效。

王總強調(diào)要嚴格按照集團活動要求，相應成立活動領導小組，切實加強對活動的組織領導，強化宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍，編制相應工作方案，切實強化責任落實，全力推動活動開展，確保工作不斷取得新成效。要建立工作長效機制，把活動成果納入日常生產(chǎn)管理工作中，持續(xù)創(chuàng)新增效，實現(xiàn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”健康運行。（盛榮化工綜合辦公室韓豪杰）

北園區(qū)：

7月1日，集團公司關于“節(jié)能降耗月”活動通知的兩個文件一經(jīng)發(fā)布，猶如吹響嘹亮的號角，號召每一位員工參與到本次活動中。

7月2日，北園區(qū)結(jié)合公司管理實際，根據(jù)活動總體要求，制定了具體實施辦法，在集團激勵的基礎上，增加了內(nèi)部雙向激勵措施，以有效鞭策和鼓舞全體干部職工積極行動，以高度的責任感和使命感，發(fā)揮主觀能動力，出謀劃策、集思廣益，通過節(jié)能降耗活動實現(xiàn)降費減損，增加效益，提高企業(yè)綜合競爭力。

7月3日下午，北園區(qū)組織召開“節(jié)能降耗月”動員會。動員會上，首先對活動具體實施方案進行宣讀，北園區(qū)總經(jīng)理陳政強調(diào)了本次活動的重要性，尤其目前階段對公司經(jīng)營發(fā)展和管理提升的重要意義，對各層級、專業(yè)管理人員提高思想認識，發(fā)動全員力量，有序組織具體工作做出詳細部署。

在接下來的三個月里，北園區(qū)將按照實施方案各階段的要求，全面開展節(jié)能降耗各項方案的具體實施，高效轉(zhuǎn)化員工意見，協(xié)力推動方案落地執(zhí)行，切實降費減損，提高效益。（北園區(qū)綜合行政辦公室 曲曉慧）

菏澤玉皇：

7月2日下午，菏澤玉皇總經(jīng)理徐紅波組織召開了節(jié)能降耗活動月啟動會，對集團公司下發(fā)的《關于下發(fā)集團節(jié)能降耗月互動要求的通知》進行了宣貫，經(jīng)理級以上人員參加并學習了通知要求。

首先，徐總向大家傳達了集團總裁辦公會會議精神，帶領大家共同學習了《關于下發(fā)集團書能降耗月活動要求的通知》和《關于成立集團節(jié)能降耗月活動領導小組的通知》兩份文件。指出集團開展節(jié)能降耗活動，目的就是深入貫徹集團譚主席和總裁在年初工作總結(jié)大會上的講話精神，進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、深挖創(chuàng)效、提升生產(chǎn)效益。

徐總組織大家對當前的市場情況及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了全面分析討論，指出在當前嚴峻的形勢下節(jié)能降耗是目前迫在眉睫需要開展的一項活動，我們菏澤玉皇更是要立即展開部署，將集團的各項要求逐級傳達、深入宣傳，將文件精神及活動要求第一時間傳遞到每一位員工，使大家將節(jié)能降耗的意識時刻融入到日常的每一項工作中，在開展每一項工作時都要想一想：還有哪些地方可以改進？還能節(jié)省哪些物料？積少成多聚沙成塔，我們每個人都要有主人翁意識，都要珍惜來之不易的工作機會，都要積極維護玉皇的穩(wěn)定發(fā)展。

徐總要求各事業(yè)部各處室首先要充分利用宣傳欄、電子顯示屏、企業(yè)微信平臺、黑板報等多種形式對節(jié)能降耗活動進行宣貫，并成立活動領導小組，強化管理層領導組織作用，按照集團文件要求提報節(jié)能降耗活動方案，并且持續(xù)、全面開展節(jié)能降耗活動，強化過程管理，不斷創(chuàng)新增效，實現(xiàn)裝置“安，穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”健康運行。（菏澤玉皇綜合辦公室 李翠英）