【本網(wǎng)綜合消息】菏澤玉皇：（菏澤玉皇 胡隔麗）2月18日下午,菏澤玉皇化工及時召開節(jié)后收心會,總經(jīng)理及各事業(yè)部處室班長級以上人員參加會議，要求大家迅速進入角色、進入工作狀態(tài)，做到“三個收心”、“十個心中有數(shù)”、管控好“五個盲區(qū)”。

　　總經(jīng)理強調(diào)：各級各部門要扛牢壓實安全生產(chǎn)責任，充分認識到當前的安全生產(chǎn)形勢，時刻保持清醒頭腦，思想上不能有絲毫懈怠，行動上不能有絲毫放松，要堅決克服盲目樂觀，松口氣、歇一歇的傾向，緊抓重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，全面細致排查整治安全隱患，堅決堵塞安全漏洞，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，著力提升安全生產(chǎn)整體水平。持續(xù)開展“雙重預防體系”建設、深入開展標準化建設、加強應急管理，提升處置能力，嚴格落實一崗雙責和“三個必須”的要求，切實將責任措施落實到崗位、落實到人頭。拿出最嚴要求、最實措施，確保安全生產(chǎn)。

　　盛榮化工：（盛榮化工 徐爭華）2月18日上午，盛榮化工在綜合辦公樓五樓會議室召開“開班第一講”安全生產(chǎn)專題會議，總經(jīng)理王洪星進行主講，各專業(yè)分管副總、總工程師、各部室負責人、各事業(yè)部管理人員及非當班人員共計170余人參加會議。

　　會議由安全副總工趙瑞亭主持。他通報了目前的安全形勢，列舉分析了近年來?；沸袠I(yè)所發(fā)生的典型事故案例，再次強調(diào)了安全生產(chǎn)的極端重要性，并從“兩重點一重大”重點監(jiān)管、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、嚴抓嚴管勞動紀律、法律法規(guī)識別與整改、加強特種作業(yè)管理、隱患排查與治理、加強安全教育和工藝、設備培訓工作等七個方面進行安排。

　　公司總經(jīng)理王洪星介紹此次會議召開的背景和重要意義。王總說，“安全是一切，一切是為了安全，沒有安全就沒有一切”，這是我們一直強調(diào)和要求的，公司每周行政例會、調(diào)度例會前都會組織觀看一個近期危化行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故警示教育視頻，以警示我們?nèi)ジ叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，真正做到“警鐘長鳴、常抓不解”，他結合公司實際對安全工作進行具體安排：

　　一是春節(jié)假期已過，全體干部職工要把心收回來，及時轉變工作狀態(tài)，全身心投到工作當中去。二是要繼續(xù)嚴格實施分級管控措施，強化風險分析，加大隱患排查與治理力度，真正做到隱患管理上的閉環(huán)。三是要按照“三級安全教育”要求，對新入職員工做好集中培訓，盡快掌握了解他們的業(yè)務素質和安全操作技能水平，然后再進行后續(xù)崗位分配。分配到崗后，各部門要派專人負責班組培訓，采取“一對一師帶徒”方式進行培訓。四是要繼續(xù)嚴抓嚴管勞動紀律，本著對公司、對部門、對員工高度負責的態(tài)度，認真開展好這項安全管理工作，對于發(fā)現(xiàn)的違紀行為予以嚴肅處理。五是要認真學習和深刻吸取同行業(yè)慘痛教訓，鞭策我們更加努力抓好工藝管理、設備管理、現(xiàn)場管理工作，只有設備無故障，工藝不超標，員工不違紀，那么出現(xiàn)生產(chǎn)異常事件的概率才會大大降低。六是要切實抓好應急管理工作。應急管理工作是安全生產(chǎn)的關鍵一環(huán)，這項工作做的好，就能有效減少或避免事故發(fā)生，就能及時控制險情，避免事故擴大，下一步要持續(xù)加大工作力度，不斷提升應急處理技能。

    東明玉皇：（東明玉皇 楊海燕 ）為深入貫徹落實山東省應急管理廳會議精神，根據(jù)集團公司要求，2月18日上午，東明玉皇在四樓會議室，開展“開班第一講”安全生產(chǎn)會議。集團安環(huán)部副總經(jīng)理劉志昌、東明玉皇總經(jīng)理陳政、各副總經(jīng)理、各部、處、室經(jīng)理及員工300余人出席參加了會議。

　　會議由副總經(jīng)理李洪濤主持。大家認真觀看了《安全生產(chǎn)紅線不可逾越》警示教育片。教育片結合發(fā)生的重特大典型事故案例進行剖析，對慘痛的事故教訓進行了深刻講解。通過觀看警示教育片，全體干部職工在汲取事故教訓的同時，深刻認識到安全生產(chǎn)是一條不可逾越的“紅線”。

　　集團安環(huán)部副總經(jīng)理劉志昌就目前東明玉皇的安全隱患、現(xiàn)場管理以及人員情況做了重要闡述，他強調(diào)公司的安全形勢不容樂觀，不容忽視。他提出四點要求：一要提高思想認識。各級管理者要充分認識公司的安全生產(chǎn)形勢，要明確責任擔當，不可有麻痹大意的思想，不能抱僥幸心理，要切實提高思想站位。二要嚴防嚴守。各級領導一定要把一線工作法貫徹到位，要切實做到眼勤、口勤、腿勤，要勤跑現(xiàn)場，這樣就能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，從而更快的解決問題。三要各盡其責。專業(yè)的人要干專業(yè)的事，各專業(yè)人員要切實履行好自己的安全職責。四是特殊作業(yè)和關鍵環(huán)節(jié)，措施要落實到位。

　　東明玉皇總經(jīng)理陳政要求大家充分認識本次大會的重要性，認真領會會議精神，各部門一把手要做好親自傳達工作，務必要傳達到每一位員工；要求安環(huán)處開展一次隱患驗收和排查工作。驗收范圍是節(jié)前進行的各項安全檢查，包括未整改項和整改完成情況，要求一周內(nèi)完成；保持節(jié)假日的各項管理規(guī)定，尤其是動火作業(yè)、開停工、人員值守、應急聯(lián)動、勞動紀律檢查等。

　　華昌科技：（華昌科技 曹銘）根據(jù)公司節(jié)后工作安排，為貫徹落實玉皇集團安全環(huán)保會議要求，2月19日上午8：30，華昌科技召開復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)會議，會議由安環(huán)設備副總經(jīng)理牛留旺主持，各部門、各事業(yè)部負責人參加。

　　總經(jīng)理張國印聽取各部門負責人春節(jié)前安全生產(chǎn)、春節(jié)裝置保運的工作落實情況及節(jié)后的各項工作匯報；生產(chǎn)副總經(jīng)理張洪黨、安全設備副總經(jīng)理牛留旺就復工復產(chǎn)、安環(huán)設備、加快推進菏澤玉皇PS裝置建設，保質保量完成裝置安裝任務等方面分別做出工作安排。

　　總經(jīng)理強調(diào)：第一、公司全體人員要以山東煙臺礦難事故為例，對公司內(nèi)部設備日常安全使用情況要舉一反三、做好周密詳細的安全隱患排查，并對設備機具保養(yǎng)建立周期登記臺賬，并由專業(yè)的部門實施監(jiān)督；

　　第二、各部門及各事業(yè)部要加強領導，確?，F(xiàn)場工作人員做到安全施工、文明施工。在施工過程中，登高作業(yè)、動火作業(yè)、勞保用品佩戴等安全員必須在現(xiàn)場監(jiān)督、指導。安全生產(chǎn)要求落實到每一次施工、每一場例會、每一名人員。加強各崗位人員的業(yè)務技術水平的學習，盡心盡力，按照各公司裝置工藝流程認真遵守操作工藝,做好各項設備材料的統(tǒng)籌工作和各項裝置檢修后的復審、審核、確認工作，杜絕再次出現(xiàn)任何檢修事故；

　　第三、在抓好內(nèi)部疫情防控的同時，更要做好外來施工人員疫情排查，要堅持實施體溫測量和口罩配備，對于酒后上崗的現(xiàn)象絕不姑息，發(fā)現(xiàn)一起要嚴肅處理一起。

　　第四、按照生產(chǎn)副總經(jīng)理張洪黨的工作安排，加快推進菏澤玉皇PS裝置建設，利用這次來之不易的機會，華昌科技全體人員盡最大程度的參與該項目建設，做好工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)督、人員配備等各項工作，并由菏澤玉皇安裝檢修項目經(jīng)理趙建路負責，設備施工材料、施工圖紙對接后，提前將施工人員、施工設備、場地布置、施工人員食宿安排周全，與菏澤玉皇項目領導一并參與24小時值班，全力以赴按照集團領導下達的工期要求，保質保量完成PS裝置安裝任務。